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創(chuàng)新載體抓實日常市公共資源交易中心持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

來源：發(fā)表時間：2023-4-3 15:32:42 點擊次數(shù)：【1079】

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創(chuàng)新載體抓實日常市公共資源交易中心持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

平頂山市公共資源交易中心?2023-03-24 17:41?

創(chuàng)新載體? 抓實日常

市公共資源交易中心持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

為全面提升工作水平，著力打造政治過硬、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)公共資源交易隊伍，持續(xù)營造守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干、積極向上的工作氛圍，2023年，市公共資源交易中心創(chuàng)新干部培養(yǎng)鍛煉載體和抓手，將日常考核與實踐鍛煉結(jié)合起來，持續(xù)加強(qiáng)中心干部隊伍建設(shè)。

一是培養(yǎng)“業(yè)務(wù)明白人”。為全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，立足公共資源交易工作實際，結(jié)合中心干部隊伍結(jié)構(gòu)情況，明確了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、思想作風(fēng)實的業(yè)務(wù)骨干作為科室“業(yè)務(wù)明白人”，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、定期研判、帶頭講解、現(xiàn)場解答和經(jīng)驗交流等措施，為“業(yè)務(wù)明白人”搭建好平臺，帶動輻射全體干部職工提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實工作。

二是加強(qiáng)平時考核管理。堅持把平時考核工作作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要措施，制定印發(fā)《平頂山市公共資源交易中心平時考核實施方案》，以季度工作完成情況、履行職責(zé)情況、工作紀(jì)律情況為考核重點，對干部職工德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核，按照個人自評、科室負(fù)責(zé)人選評、分管領(lǐng)導(dǎo)鑒評的方式，樹立分級管理的導(dǎo)向，及時準(zhǔn)確掌握干部職工日常表現(xiàn)，建立健全平時考核的長效機(jī)制。

三是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。充分發(fā)揮平時考核的導(dǎo)向作用，將平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。并在評先評優(yōu)、年度考核、專業(yè)技術(shù)崗位晉升和干部選拔使用等方面，對“業(yè)務(wù)明白人”酌情予以傾斜，樹立想干事先扛事的導(dǎo)向，充分激發(fā)干部隊伍活力和干部職工想干事、敢干事、真干事、干成事的積極性、主動性，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)合力，奮力開創(chuàng)公共資源交易事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。