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市公共資源交易中心持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為全面提升工作水平，著力打造政治過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)公共資源交易隊(duì)伍，持續(xù)營(yíng)造守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、積極向上的工作氛圍，2023年，市公共資源交易中心創(chuàng)新干部培養(yǎng)鍛煉載體和抓手，將日常考核與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來(lái)，持續(xù)加強(qiáng)中心干部隊(duì)伍建設(shè)。一是培養(yǎng)“業(yè)務(wù)明白人”。為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，立足公共資源交易工作實(shí)際，結(jié)合中心干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況，明確了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、思想作風(fēng)實(shí)的業(yè)務(wù)骨干作為科室“業(yè)務(wù)明白人”，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、定期研判、帶頭講解、現(xiàn)場(chǎng)解答和經(jīng)驗(yàn)交流等措施，為“業(yè)務(wù)明白人”搭建好平臺(tái)，帶動(dòng)輻射全體干部職工提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)工作。二是加強(qiáng)平時(shí)考核管理。堅(jiān)持把平時(shí)考核工作作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施，制定印發(fā)《平頂山市公共資源交易中心平時(shí)考核實(shí)施方案》，以季度工作完成情況、履行職責(zé)情況、工作紀(jì)律情況為考核重點(diǎn)，對(duì)干部職工德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核，按照個(gè)人自評(píng)、科室負(fù)責(zé)人選評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)鑒評(píng)的方式，樹(shù)立分級(jí)管理的導(dǎo)向，及時(shí)準(zhǔn)確掌握干部職工日常表現(xiàn)，建立健全平時(shí)考核的長(zhǎng)效機(jī)制。三是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。充分發(fā)揮平時(shí)考核的導(dǎo)向作用，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核、專業(yè)技術(shù)崗位晉升和干部選拔使用等方面，對(duì)“業(yè)務(wù)明白人”酌情予以傾斜，樹(shù)立想干事先扛事的導(dǎo)向，充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力和干部職工想干事、敢干事、真干事、干成事的積極性、主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)合力，奮力開(kāi)創(chuàng)公共資源交易事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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